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| 我国服装贸易的出口现状及发展对策研究 |
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| 发布时间：2015-03-16 点击： 次 |
美国一直是最大的服装进口国，其进口服装消费约占世界服装总进口消费的 29%。然后就是德国、日本和法国，三国进口服装消费约占世界服装总进口消费的25%。这些国家对纺织品和服装在穿着使用过程中的舒适性和安全性提出了更高的要求，美国、欧盟等一些发达国家通过OKO —TES100纺织品环保标准，已对进口服装的甲醛、重金属、防腐剂等100多种有害物质含量进行限制。德国法律规定，对于用氮染料染色的服装等日用消费品，一旦检测出含有致癌芳香胺等有害物质，全部产品就地销毁，并向厂家索赔。欧盟已禁止进口服装纺织品使用含镍在0.5mg 以上于人体接触的辅料和附件，如纽扣、拉链、服饰等金属物。这些规定，已经对我国服装出口形成了新的技术贸易壁垒。
英国政府对一般服装的标签，没有特殊要求，遵循的是联合国的有关规定：在衣服内标明成分、材质以及洗涤注意事项等即可。但对睡衣，特别是儿童睡衣则要求在标签上注明防火、易燃等安全标签。英国政府对商品说明书有特殊规 定,要求英文名称统一为：TRADEDE-SCRIPTIONSACT1968ORIGINMARKING，旨在防止假冒商标。如果不符合上述要求，商品难以进关。
与其他工业行业一样，服装业最先开始的工业化也起源于资本主义发达国家，从最开始的英国到后来的美国，直到上个世纪八十年代，服装加工业在一些发达国家中仍然占据一个重要地位，这主要是由于服装业是劳动密集型产业，能够解决很大的就业人口，因此受到各个国家的重视。
产业的国际竞争力理论发源于发达国家，同样，对服装业的国际竞争力发达国家也走在了前列。美国的服装业作为一个服装业从兴起到衰落的一个完整的产业过程，其经验受到了服装业大国的重视。
李嘉图指出：国际间劳动生产率的不同是国际贸易的唯一决定因素。在资本和劳动力的国际间不能自由移动的前提下，按照“比较成本说”的原则进行国际分工，可使劳动配置合理，增加生产总额，从而对贸易各国均有利。如果一个国家在本国生产的机会成本（用其它产品来衡量）低于在其它国家生产该种产品的机会成本的话，则这个国家再生产该种产品上就拥有比较优势。机会成本等于单位产品的劳动投入之比。在没有国际贸易时，产品的相对价格等于它们的相对单位产品劳动投入。
对美国服装业进行全面回顾的，首推托密(1984)对美国服装厂国际竞争力进行的研究。他通过分析20世界60-70年代5个欧洲大服装企业、5个亚洲和美国服装企业进行的战略调整，考察了美国服装业国际竞争力逐渐衰弱的几个原因。他认为，美国服装企业看待顾客的思想与大多数其它国家企业不同，欧洲和亚洲服装企业对技术、产品、销量、战略计划的重视以及他们与本国政府建立的关系都不同于美国企业。
而美国北卡大学的杨(2005)认为在过去的40年里，由于进口产品对于服装和服装生产的投入的强有力的替代，美国国内生产规模持续下降，员工减少，缄口产品竞争增多，其服装业经历了显著的变化。而这些的主要原因是外国生产商有成本优势，美国服装产业想要摆脱困境，就要采用节省用工的技术和资本来运营。
而美国密执安州大学的李(2009)通过研究了密执安州服装业的特征，并评估了决定企业竞争能力的6大因素。分别是：产品开发、组织与管理、技术与沟通、营销和国际贸易、人力资源和环境问题。他认为竞争中最重要的因素是原料的来源地、公司在产业链中的地位、跟上技术和通讯的新产品的潮流、发现新的国内市场、吸引和培训合格员工以及改善安全生产环境。
汪斌、侯茂章(2007)的《经济全球化条件下的全球价值链理论研究》中介绍了全球价值链理论从价值链到全球价值链概念的形成过程，详细说明了全球价值链理论的核心问题——价值链的治理问题。其中包括价值链治理的类型以及治理者的识别。最后对全球价值链理论的升级问题也做出了详尽的分析，其中包括概念、动力以及升级的类型。
朱凤娟、李艳（2009）的《全球价值链理论及对我国产业升级的启示》中主要阐述了全球价值链理论的基本内涵、主要研究内容以及不同的全球价值链对产业升级所带来的不同影响。其中，重点介绍了全球价值链的产业升级的方式，包括流程升级、产品升级、功能升级以及链条升级。最后，分析了不同的全球价值链治理模式的产业升级，给我国企业的产业升级提供了宝贵的启示及经验。
李京文(2009)、郭金龙(2007)、林照兴(2010)分别从影响产业竞争力的各个因素角度指出国际竞争力是由多种因素相互作用而构成的，经济实力、国际化程度、政府作用、金融环境、基础设施、管理程度、科学技术、人口结构是影响产业国际竞争力的重要因素。我国企业要参与国际竞争并在竞争中立于不败之地，需要针对我国企业国际竞争力现状及主要影响因素，提出提升我国企业国际竞争力的措施。
梁燕（2005）的《ZARA——服装品牌全新运营模式》中分三个方面对 ZARA进行定位，ZARA 的行销策略、ZARA 的生产流通以及 ZARA 品牌的营销战略。文中指出 ZARA 是一个“快速时尚的品牌”，产品生产的每一个环节都遵循着这一理念。
刘晓红（2010）的《从全球价值链不同环节的利益分配看我国的产业升级》中分析，在嵌入全球价值链的过程中，发达国家往往能够嵌入高附加值、高利润的环节，而发展中国家则只能嵌入壁垒相对较低的环节。并且文中分析了全球价值链的不同环节所产生的不同利益的分配问题。
王曼（2012）的《服装产业品牌拉力研究》中主要介绍了服装品牌拉力的作用机制以及品牌的拉力影响因素。针对服装品牌的发展，作者认为服装品牌不仅仅是一个商标的注册，更重要的是如果管理服装品牌，通过各种营销机制提高品牌本身的影响力。冯建敏、张春河（2010）的《基于价值链理论的我国服装产业升级路径》中表明，服装产业全球价值链在20世纪60年代已经形成，随着改革开放以来我国服装产业不断承接国外服装产业的国际转移，已逐步形成了完整的生产链，成为名符其实的服装制造大国，但是总体仍然处于价值链的低附加值环节。
吴解生（2009）的《论中国企业的全球价值链“低环嵌入”与“链节提升”》中指出，由于现阶段我国企业的基本情况，在今后较长一段时间内，嵌入全球价值链的方式仍然以“低环嵌入”为主。虽然“低环嵌入”利润水平较低、企业依赖性也较大，但是“低环嵌入”仍然给我国经济带来了很多积极的影响。
梁燕（2005）的《ZARA——服装品牌全新运营模式》中分三个方面对 ZARA进行定位，ZARA 的行销策略、ZARA 的生产流通以及 ZARA 品牌的营销战5。文中指出 ZARA 是一个“快速时尚的品牌”，产品生产的每一个环节都遵循着这一理念。孙雪莹（2011）的《基于全球价值链理论的服装业产业升级问题研究》中相关建议方面指出，服装产业升级问题政府和企业双方必须共同努力。政府对服装企业应给予政策、资金的支持，应积极引导企业规范发展；企业方面应该加强自身的自主创新意识，积极培养人才，提高企业自身的专业化水平。滕晓梅（2011）的《基于全球价值链下我国服装业产业升级对策研究》中分析了我国外向型服装业在全球价值链中的升级障碍，以及升级对策。文章中运用全球价值链理论剖析了四种不同类型的外向型服装企业的特点，并通过案例分析提出了外向型服装企业的产业升级对策。
黄灿艺（2009）的《“微笑曲线”理论指导下的皮革服装业发展对策》中通过对“微笑曲线”理论来分析我国皮革服装产业的发展趋势，得出我国皮革服装产业应该通过“科技进步和培育品牌，提高我国皮革服装业竞争力”的结论。只有提高科技进步，加大培育品牌力度，才能够从“微笑曲线”的低端向两侧高端移动。
2005 年以前，上述研究成果对于制定我国服装产业的宏观政策和战略规划都具有非常重要的参考价值，但是随着时代的发展和服装产业的不断变革，这些研究成果已经渐渐不适合处理当今中国服装产业中存在的问题，在实践中缺乏可操作性，因此，他们的实用性在当今受到了比较大的限制。鉴此，我们有必要对服装业国际竞争力的各方观点进行汇总、提炼与升华，从多角度出发对中国服装业国际竞争力进行深层次分析，提出提升我国服装业国际竞争力的对策建议，从而形成一个较为系统的理论。本文正是基于各方学者研究的成果，尝试建立一个评价中国服装业国际竞争力的经济模型，在分析模型中各经济指标的基础上，从影响我国服装业国际竞争力的因素入手，提出提升我国服装业国际竞争力的对策和建议，希望对中国服装产业的健康发展提供一点裨益。
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